HumanEdge Consulting
corporativo, a tu alcance.
Estrategia con Propósito
Somos una firma de consultoría en Recursos Humanos que acerca las mejores prácticas de las grandes corporaciones a empresas que quieran llevar su operación y a su gente al siguiente nivel.
Con más de 20 años de experiencia impulsamos el crecimiento, la adaptación y la competitividad de tu empresa en un entorno de constante cambio; a través del desarrollo de estructuras y procesos con soluciones modernas, prácticas y alineadas a las tendencias actuales en gestión del talento.
Nuestro Método
Nuestro enfoque se basa en una colaboración directa y práctica.
Nos integramos con tu equipo para comprender a profundidad la operación, identificar las necesidades reales del negocio y co-diseñar soluciones que generen impacto inmediato y sostenible.
Acompañamos cada etapa del proceso, desde el descubrimiento hasta la implementación, asegurando claridad, alineación y participación de las áreas clave.
Creemos en procesos estructurados y ejecutados con precisión, donde la estrategia y la operación avanzan de manera coordinada para lograr resultados medibles.
Cuándo Podemos Ayudarte
Etapas del negocio y principales retos de nuestros clientes
Apertura de operaciones
Nacionales o empresas
extranjeras que inician en México
Expansión operativa o
Desarrollo de capacidades
Reducción de personal o cierre
de operaciones
Apertura de Operaciones Nacionales o empresas extranjeras que inician en México
Al iniciar operaciones en México, es fundamental contar con procesos de recursos humanos bien estructurados.
Si no tienes el tiempo o la experiencia para gestionarlos, te ayudamos a cumplir con la ley laboral, optimizar costos y establecer un proceso de contratación y onboarding eficiente desde el primer día.
Expansión operativa o
Desarrollo de capacidades
Tu empresa está creciendo y deseas profesionalizar tu área de Recursos Humanos, pero no sabes por dónde empezar.
Buscas alinear a tus líderes y colaboradores con los objetivos del negocio, establecer métricas claras de gestión y fortalecer las iniciativas estratégicas de talento dentro de la organización.
Reducción de personal o
cierre de operaciones
Si tu empresa necesita gestionar un proceso de reducción de personal o cierre de operaciones en México y buscas hacerlo de manera estructurada, responsable y alineada con la legislación laboral.
Si deseas llevar a cabo estas transiciones con una adecuada planeación, cuidando a las personas involucradas y minimizando riesgos legales, financieros y reputacionales para tu organización.
Nuestros Servicios
Diseño
Organizacional
- Planeación de la fuerza laboral
- Adquisición de Talento (Staffing)
- Implementación de KPIs
Comunicación Organizacional
- Comunicación interna
- Definición y estandarización de canales de Comunicación
- Gestión de cambio
Gestión de Talento
- Diseño de estrategia de gestión de talento
- Proceso de revisión de desempeño
- Matriz 9-box
Compensación y Beneficios
- Diseño de política y estrategia de Compensaciones y beneficios
- Implementación de tabuladores salariales
Capacitación
- Estrategia de capacitación
- Estrategia de capacitación a área comercial
- Team building
- Liderazgo
Soporte de Cierre de Operaciones
- Plan estratégico de cierre de operaciones
- Gestión de cambio y crisis
- Prevención de riesgos laborales/legales
- Iniciativas de outplacement
Nuestros Clientes
Trabajamos con organizaciones que buscan elevar sus prácticas de
Recursos Humanos y su desempeño operativo.
“Es un profesionista de RH que posee un alto entendimiento del negocio y logra influenciar la toma de decisiones cuidando siempre los objetivos de la compañía y al personal. Lo hace con alto sentido de urgencia y siempre apegado a sus valores y la ética profesional”
“Carlos creativity and energy enable transformations in the organizations, always with a clear vision, He is an extraordinary talent”
“I’ve worked with Carlos attracting top talent to organizations, and designing competitive compensation packages, his business acumen and leadership are second to none”
“He managed to build a Greenfield, into a successful professional history”
Jose Alatorre Manufacturing Engineer Manager at Solar Edge
“His strong financial acumen impressed me (as HR function) which allows him to make informed decisions that align with organizational goals.
What sets Carlos apart is his unwavering drive. He consistently goes above and beyond, delivering exceptional results and inspiring those around him to do the same (high ethical sense)”
“He is, first and foremost, a man who possesses essential values in my eyes: loyalty, reliability, hard work, honesty, rigor, respect, and team spirit.
He is also obviously very competent from a legal point of view, recruitment, training, working conditions, and communication, whether in Mexico or the USA.”
“I had the pleasure of working with Carlos. A proactive and creative thinker, who was able to quickly implement the required mindset change we deeply needed at the time. His teams shined under his management.”
Guillaume Petit – Chief Financial Officer at Lacroix
Nuestro Equipo
Carlos Romo es un ejecutivo senior de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia impulsando la transformación organizacional y el crecimiento del talento en empresas globales como PepsiCo, Flex, Jabil, C&A y SolarEdge, entre otras en industrias de manufactura automotriz, energética y retail.
Es especialista en diseño organizacional, gestión del talento, implementación de sistemas de
gestión, comunicación interna y gestión del cambio, ayudando a las organizaciones a alinear su estrategia de negocio con su gente. Ha liderado con éxito proyectos complejos como startups, fusiones, cierres de operaciones y transformaciones culturales, asegurando la continuidad del negocio y resultados sostenibles.
Carlos destaca por crear e implementar modelos de HR Business Partner, planes de sucesión, esquemas de evaluación (9 Box), políticas de compensación y bienestar, así como KPIs que mejoran la eficiencia operativa, reducen costos laborales y fortalecen el clima organizacional.
Su enfoque combina visión estratégica y ejecución práctica para generar resultados medibles, con amplia experiencia en entornos multiculturales.
Alejandra Rea es una profesional con más de 20 años de experiencia liderando iniciativas de estrategia comercial, sales Enablement, marketing y gestión de alianzas en entornos corporativos globales, principalmente en la industria tecnológica. Teniendo posiciones de liderazgo regional y mundial, impulsando programas de Go-to-Market, habilitación de canales, adopción de nuevas tecnologías y optimización del desempeño comercial.
Cuenta con una sólida trayectoria en gestión de equipos multiculturales, diseño de modelos operativos, administración de presupuestos millonarios y creación de planes estratégicos que aceleran ventas, fortalecen ecosistemas de Partners y alinean a las organizaciones con sus objetivos de negocio. Su enfoque combina visión estratégica, ejecución práctica y desarrollo de talento, ayudando a empresas y equipos a transformar la complejidad en resultados medibles y sostenibles.
Contacto
